El balance Medios en Red 2025 evidencia una estrategia amplia de fortalecimiento para los medios comunitarios, alternativos y digitales en Colombia. A través de formación, acompañamiento técnico, producción de contenidos, articulación territorial y generación de conocimiento, este proyecto ha buscado impulsar capacidades y abrir nuevas oportunidades para quienes narran el país desde sus territorios. Ese es, de hecho, el objetivo general que plantea la presentación de avance del programa.
Encuentros territoriales y articulación del ecosistema
Uno de los componentes más visibles del proceso fueron los encuentros territoriales, concebidos como espacios de deliberación, trabajo conjunto y reconocimiento entre medios de distintas regiones. El informe reporta la realización de cuatro encuentros territoriales y uno internacional, con presencia en Pasto, Bogotá, Medellín, Cali y Cartagena. Además, registra 1.653 asistentes, más de 280 medios vinculados, más de 20 panelistas y 10 invitados internacionales.
Estas cifras reflejan el alcance de una estrategia que no se limita a la circulación de contenidos, sino que también busca construir red, promover el intercambio de experiencias y fortalecer el reconocimiento del trabajo que realizan los medios desde contextos locales y comunitarios. En esa misma línea, la presentación menciona la instauración de los Premios Jaime Garzón como parte de los resultados asociados a los encuentros.
Escuela Digital, INCULAB y procesos de formación
Otro eje central del balance Medios en Red 2025 es la Escuela Digital, un proceso de formación virtual orientado al fortalecimiento de capacidades técnicas y narrativas. Según la presentación, esta línea reporta más de 500 participantes inscritos, 250 participantes certificados, 11 módulos desarrollados y 11 cursos disponibles en plataforma. Entre los temas abordados aparecen las narrativas digitales, la producción audiovisual, la gestión de medios y la sostenibilidad.
A ello se suma la Incubadora de Medios (INCULAB), enfocada en acompañamiento técnico especializado para fortalecer proyectos de medios, promover su sostenibilidad y apoyar procesos de formalización. Allí se destacan 50 proyectos acompañados, cinco sesiones de mentoría y 25 planes de fortalecimiento desarrollados. El documento señala, además, que este proceso fortalece ámbitos como la sostenibilidad, la organización interna, las estrategias de contenidos y los modelos de gestión.
Visto en conjunto, estos componentes muestran una apuesta que va más allá de la capacitación puntual. El fortalecimiento se entiende como un proceso continuo en el que los medios pueden consolidar capacidades, mejorar su organización y encontrar herramientas para sostenerse en el tiempo. Esta es una inferencia razonable a partir de la manera en que el proyecto articula formación, mentoría y acompañamiento técnico.
Coproducciones, radios comunitarias y narrativas territoriales
En el componente de Coproducciones Transmedia, la presentación explica que la iniciativa impulsa la creación de contenidos audiovisuales con enfoque territorial para reconocer y promover las narrativas locales. El balance reporta 75 proyectos seleccionados, distribuidos en 10 cortometrajes, 15 crónicas y 50 reportajes. También subraya que estos procesos mostraron diversidad de relatos, desde lo gastronómico y lo social hasta lo cultural y lo humano del país.
El informe también incluye un noticiero piloto orientado a la circulación informativa entre radios comunitarias. Según los resultados, participaron más de 50 radios, se produjeron 10 cápsulas informativas y se alcanzó un impacto de más de un millón de oyentes. La presentación concluye que este piloto demuestra la capacidad de articulación informativa entre medios comunitarios.
Radiografía del sector y ruta de progresividad
Otro aporte clave del balance Medios en Red 2025 está en la generación de conocimiento estratégico sobre el sector. La Radiografía del Ecosistema de Medios Comunitarios, Alternativos y Digitales en Colombia se presenta como un documento de análisis para comprender la situación actual de estos medios, identificar capacidades, retos y necesidades, y orientar políticas públicas, programas de fortalecimiento y estrategias de sostenibilidad.
Ese estudio reconoce el papel fundamental de estos medios en la circulación de información local, la participación ciudadana, la construcción de narrativas territoriales y el fortalecimiento de la democracia informativa. Pero también identifica desafíos estructurales como la concentración de medios, la sostenibilidad económica limitada, las brechas tecnológicas, las dificultades de formalización y las limitaciones en la circulación de contenidos.
En respuesta a ese panorama, el proyecto desarrolla la Ruta de Progresividad para Medios Comunitarios, Alternativos y Digitales, concebida como una herramienta metodológica para el fortalecimiento gradual del sector. La ruta contempla dimensiones como el fortalecimiento organizativo e institucional, las capacidades técnicas y tecnológicas, la producción de contenidos y narrativas territoriales, y la sostenibilidad con articulación en red. El documento remarca que este enfoque permite comprender el fortalecimiento como un proceso integral y progresivo, más allá de acciones aisladas de formación o dotación.
En conjunto, el balance Medios en Red 2025 muestra una estrategia que combina formación, creación, redes de colaboración y análisis del ecosistema mediático. Más que una suma de actividades, el proyecto plantea una visión de largo plazo para fortalecer a los medios que cuentan las realidades locales y mantienen vivas las voces de los territorios en Colombia. Esta lectura sintética se desprende del conjunto de componentes y resultados que presenta el documento.